Ihr Unternehmen verdient klare Richtung
Wir helfen KMU und Gründern in der Region Basel, operative Engpässe zu lösen, Wachstum zu planen und finanzielle Stabilität aufzubauen. Praxisnah, messbar, ohne leere Versprechen.
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Wir helfen KMU und Gründern in der Region Basel, operative Engpässe zu lösen, Wachstum zu planen und finanzielle Stabilität aufzubauen. Praxisnah, messbar, ohne leere Versprechen.
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Ein kleines Team mit grosser Erfahrung in Unternehmenssteuerung, Finanzplanung und Marktentwicklung.
Next Step Biz Advisors entstand 2019 aus der Überzeugung, dass gute Beratung nicht erst bei Konzernen anfangen muss. Unser Gründer arbeitete zuvor zwölf Jahre in der Finanzabteilung eines Basler Industrieunternehmens und sah immer wieder, wie kleinere Firmen an denselben Stellen straucheln: unklare Kostenstrukturen, fehlende Liquiditätsplanung, zu späte Reaktion auf Marktveränderungen.
Heute besteht unser Kernteam aus vier Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsrecht und digitalem Marketing. Wir betreuen aktuell rund 35 Mandanten in der Nordwestschweiz, vom Handwerksbetrieb mit acht Mitarbeitenden bis zum Tech-Startup mit Seed-Finanzierung.
Jedes Mandat beginnt mit einer zweistündigen Ist-Analyse vor Ort. Wir schauen uns Ihre Zahlen an, sprechen mit Ihren Schlüsselpersonen und liefern innerhalb von fünf Arbeitstagen einen schriftlichen Befund mit konkreten Handlungsempfehlungen. Erst danach entscheiden Sie, ob eine weiterführende Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Sechs Schwerpunkte, die den Unterschied machen, ob ein Unternehmen stagniert oder wächst.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie inklusive Meilensteinen und Kennzahlen. Kein 80-seitiges Dokument, sondern ein Fahrplan, den Ihr Team tatsächlich nutzt. Die Strategie-Workshops dauern jeweils einen halben Tag und finden in Ihren Räumen statt.
Liquiditätsprognosen auf Monatsbasis, Deckungsbeitragsrechnungen pro Produktlinie, Budgetvergleiche mit Abweichungsanalyse. Wir richten Ihr Controlling so ein, dass Sie jeden Freitag auf einer Seite sehen, wo Ihr Unternehmen steht.
Vom Bestellwesen bis zur Rechnungsstellung: Wir kartieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Doppelarbeit und Medienbrüche und setzen gemeinsam mit Ihrem Team schlankere Prozesse um. Typische Projekte dauern sechs bis zehn Wochen.
Wenn Ihr Betrieb von 10 auf 30 Mitarbeitende wächst, braucht er andere Strukturen. Wir helfen bei der Gestaltung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen und Führungsprozessen, damit das Wachstum nicht im Chaos endet.
Wir untersuchen Ihre Wettbewerbsposition in der Nordwestschweiz, bewerten Preisstrategien und entwickeln Vertriebspläne mit konkreten Aktivitäten pro Quartal. Für einen Kunden im Gastronomie-Zulieferbereich konnten wir den Umsatz innerhalb eines Jahres um 18 % steigern.
In der Schweiz steht jedes fünfte KMU in den nächsten Jahren vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten den gesamten Prozess: Unternehmensbewertung, Käufersuche, Vertragsgestaltung und die operative Übergabe über 6 bis 18 Monate.
Vier Schritte vom ersten Anruf bis zur messbaren Verbesserung.
30 Minuten per Telefon oder Video. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen gezielte Fragen. Kostenlos und unverbindlich.
Wir kommen zu Ihnen, sichten Zahlen und Prozesse und liefern innerhalb von fünf Arbeitstagen einen schriftlichen Befund mit priorisierten Handlungsfeldern.
Gemeinsam setzen wir die vereinbarten Massnahmen um. Wöchentliche Kurz-Updates halten alle Beteiligten auf dem gleichen Stand.
Nach drei Monaten vergleichen wir die Ergebnisse mit den definierten Zielwerten. Was funktioniert, wird verstetigt. Was nicht, wird angepasst.
Echte Rückmeldungen von Unternehmen, die mit uns zusammengearbeitet haben.
«Wir hatten seit Jahren kein sauberes Controlling. Das Team von Next Step hat in sechs Wochen ein Dashboard aufgebaut, das ich jeden Montag nutze. Endlich sehe ich, welche Produktlinien Geld verdienen und welche nicht.»
«Die Nachfolgeplanung war emotional und komplex. Ohne die strukturierte Begleitung hätte ich den Verkauf meines Unternehmens nicht in dieser Form hinbekommen. Die Bewertung war fair, der Käufer passt.»
«Als Startup fehlte uns der Überblick über unsere Burn Rate. Nach zwei Monaten Zusammenarbeit hatten wir eine Liquiditätsplanung, die auch unsere Investoren überzeugt hat. Sehr konkret, kein Berater-Blabla.»
Antworten auf das, was uns Interessenten am häufigsten fragen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Steinenvorstadt 28, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland
